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西安ERP产品经理论坛

来源:http://www.whtwbbj.com 责任编辑:ag88环亚 2018-10-14 07:42

  就算你已从业多年,在业内小有名气独当一面。产品做不好,创业失败了,任何你的小过失也会被放大,被批评能力不够,被批评没有情怀、凯发娱乐app稀土资源缺少 加快LED照明商场开展,被批评无法盈利、被批评太过沉默或者上镜太多。 重庆中级产品经理书籍早几年,产品经理还没有被明确定位的时候,产品经理有的时候就是有个打杂的。打杂到什么程度呢?说出来估计大家都不会相信:就像店小二一样,端茶送水不说甚至还要坐前台……现在好多了,至少产品经理不会去做前台了。但是初入行的产品经理们还是免不了的要做一些杂活儿。其实 产品经理们不要心浮气躁,这些“杂活儿”其实对你们的成长是有帮助的。口说无凭,星河系教育的小编推荐大家看一下此篇文章,看一看一个产品经理的真实经历和感悟吧。

  作为一个产品渣,我曾经也为此纠缠过,迷茫过,我伟大的梦想不是一入行就开始践行了吗???我靠,我怎么变成追进度的,收集bug的,转发邮件的。。。。

  我从大四上开始接触产品职位到现在一年多,大概有10个人当着面对我讲过,“你不适合做产品”。心理吐槽我的估计不好统计了,原因包括不懂技术、没有经验、太浮躁、连原型图都画不好、考虑问题不周全、这样也敢想创业、怎么连设计的美感都没有等等。面试的话,新人被拒绝过几十次非常正常。这是刚做产品,尤其是那些没人教靠自学之人必然会遇到的。

  这个星球上最搞笑的职位认知莫过于此,只想说没文化真可怕。阿德老师经常说产品经理是从海外舶来品,Product Manager原文,缩写PM。中国人民充分发挥了“神翻译”的能力,翻译为产品经理!

  然而,PM翻译过来应该是:产品管理员,跟该职位级别相同的有:物业管理员,失物招领管理员,甚至公共厕所管理员……(目测要被打死了)

  我从大四上开始接触产品职位到现在一年多,大概有10个人当着面对我讲过,“你不适合做产品”。心理吐槽我的估计不好统计了,原因包括不懂技术、没有经验、太浮躁、连原型图都画不好、考虑问题不周全、这样也敢想创业、怎么连设计的美感都没有等等。面试的话,新人被拒绝过几十次非常正常。这是刚做产品,尤其是那些没人教靠自学之人必然会遇到的。

  一个公司招新产品经理(产品助理啦),无外乎琐碎事太多招个勤快的来帮PM腾出时间;

  招聘的PM很多不靠谱,于是乎公司想自己培养一个PM,那么竟然招聘的PM都有不靠谱,一个刚入行的产品经理能让产品负责人相信你靠谱么??

  要做好任何一件事,自然都有它的难点。所有岗位的新人成长过程中都必定荆棘满路,产品人必须去承担这些指责才能进步。但我还是不得不说:做个好产品,太TM难了。

  于是有了产品狗这一称呼,供广大产品人在四面八方的骂声中,自我调侃娱乐一下T.T。但是这么多的难点究竟从何而来,为什么做个好产品这么难?

  于是有了产品狗这一称呼,供广大产品人在四面八方的骂声中,自我调侃娱乐一下T.T。但是这么多的难点究竟从何而来,为什么做个好产品这么难?

  就算你已从业多年,在业内小有名气独当一面。产品做不好,创业失败了,任何你的小过失也会被放大,被批评能力不够,被批评没有情怀、被批评无法盈利、被批评太过沉默或者上镜太多。www.918.com

  做事细心,周全,交待的事从头到尾,想清楚想好,考虑接下来可能的问题并都准备预案

  做眼下的事。根据实际情况来决定自己需要学什么如让你收集信息则用小部分时间学交互/prd等;让你开始涉及产品,则把全部时间用在原型相关而不要去关注业界吹牛b了等等

  要做好任何一件事,自然都有它的难点。所有岗位的新人成长过程中都必定荆棘满路,产品人必须去承担这些指责才能进步。但我还是不得不说:做个好产品,太TM难了。

  最重要 不要1个接1个的问问题,事前搜知乎、PMCAFF、百度或整理好问题在对方有空时提问

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